Karo erklärt IT

Hier 10 Methoden seine Mitarbeiter für Veränderungen zu gewinnen und zu motivieren:

1) Selbst beginnen mit den Veränderungen, denn wer etwas verändern möchte, muss damit anfangen. Die Mitarbeiter müssen sehen, dass sich etwas tut.

2) Benennen Sie Ziele, die Mitarbeiter sollen informiert werden wo die Reise hin gehen soll.

3) Kommunikation ist alles. Kommunizieren Sie warum eine Veränderung für alle besser ist. Nur wer weiß, warum er Neuland betreten soll und was ihn dort Positives erwartet, zieht mit.

4) Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, damit, dass Sie Ihnen Verantwortung übertragen, delegieren Sie und geben ISie hren Mitarbeitern gleichzeitig mehr neue Aufgaben.

5) Holen Sie Feedback ein, als Beteiligter erkennt man Blockaden im täglichen Arbeitsablauf schwerer, suchen Sie sich einen Partner, der Sie kritisiert und motiviert.

6) Formulieren Sie alles konkret, zu schwammig ausgeführte Pläne und mögliche Strategien werden oft nicht wahrgenommen und selten richtig umgesetzt.

7) Erfolg stellt sich Schritt für Schritt ein, jede Etappe ist ein Erfolg und sollte auch so gesehen werden.

8 ) Motivation muss nicht immer Geld als Grundlage haben, Wertschätzung kann auch durch andere Dinge nicht monitärer Natur erfolgen.

9) Es ist erwiesen, dass 50 Prozent aller Meetings unnötig sind, warum also nicht einfach mal mit dem Team in ein Restaurant oder den Biergarten gehen, das fördert Motivation und Zusammengehörigkeitsgefühl.

10) Immer ein offenes Ohr zu haben, das bringt den Mitarbeitern Sicherheit und ein Gefühl der Wertschätzung.